Bem-vindo (finalmente) 2021

Bem-vindos a 2021 empreendedores e empreendedoras!

O meu principal desejo para o novo ano é que este seja um ano repleto de sucesso para todos e que todos os vossos objetivos e metas definidos sejam atingidos.

Todos sabemos que 2020 foi um ano desafiante a todos os níveis… Desafios, obstáculos e perdas marcaram este ano mas, como otimista que sou, sei que aprendemos muito com este ano que passou.

É na adversidade que crescemos e, por isso, cabe agora refletir e planear.

Objetivos para 2021

No final de cada ano, dedico tempo a refletir e planear o ano que aí vem e, apesar de 2020 ter sido um ano atípico, não perdi a tradição.

O ano passado defini 31 objetivos e concretizei apenas 12. Poderia culpar as circunstâncias e outros fatores externos a mim mas, na realidade, o único culpado fui eu por não ter tido a disciplina e consistência necessária para os cumprir.

Conheço toda a teoria de definição de objetivos, teoria essa que aplico na minha profissional e junto dos nossos clientes. E a teoria diz-nos para não termos demasiados objetivos pela elevada probabilidade de perdermos o foco. No entanto, fui contra tudo o que acredito, procurando desafiar-me como nunca.

Moral da história: não funcionou.

Por isso, para o ano de 2021 defini 7 objetivos principais que vou, de seguida, partilhar contigo.

1. Ler ou ouvir 30 livros

A leitura é fundamental para quem procura desenvolver-se pessoal e profissionalmente. Quando desenvolvemos o hábito da leitura, independentemente do tipo de leitura que estivermos a falar, desenvolvemos e apuramos o nosso sentido crítico e a nossa forma de ver o mundo.

Em 2021, irei ler ou ouvir, pelo menos, 30 livros, em particular em temáticas que mais procuro como desenvolvimento pessoal, gestão, liderança e finanças.
Tenho alguns já pensados para ler, sendo que comecei o ano com a leitura do livro “O Cisne Negro” do autor Nassim Nicholas Taleb.

2. Alcançar a meta de 2.000 seguidores no Instagram

Já segues o instagram do diariodeumempreendedor.pt?

Se ainda não, podes seguir para me ajudares a atingir o objetivo 😅 !

Ao longo do ano de 2020, fui perdendo disciplina na criação de conteúdo. Defini objetivos que não cumpri a este nível mas não vou voltar a falhar na consistência.
Na verdade, a consistência é a mãe de todos os objetivos e concretizações já que, sem ela, nada conseguimos. E no que diz respeito às redes sociais e criação de conteúdo, esta afirmação não é exceção.

Manter a consistência nas publicações e na qualidade do conteúdo é o caminho para aumentar o número de seguidores. E para este ano, defini os seguintes objetivos:

  • Criar 312 posts
  • Criar 26 “Dicas de um minuto”
  • Criar 26 artigos escritos
  • Lançar a 2ª temporada da série “Escreve a tua História” com 10 episódios

Dá uma vista de olhos na página do Instagram e começa a seguir-me.

3. Alcançar a meta de 1.000 subscritores no Youtube

Há alguns anos que penso em criar um canal do Youtube para abordar temáticas como a Gestão, Empreendedorismo e Liderança mas apenas em 2020 decidi dar esse passo.

Em 2020, avancei com 2 séries no Youtube:

Em 2021, vou partilhar mais conteúdo de valor, ficando prometida a 2ª série do “Escreve a tua História”, retomar podcasts e estou a estruturar mais vídeos e conteúdo para partilhar.

Já segues o canal?

4. Mentoria Gratuita a 12 empreendedores, durante 12 meses

Ao longo dos últimos anos que trabalho em consultoria, tenho vindo a dedicar-me a trabalho de Mentoria quer com empreendedores quer com jovens e adultos que o tencionam ser.

A mentoria desempenha um papel importante no desenvolvimento pessoal e profissional dos mentorandos e é um trabalho de elevada exigência e responsabilidade. Um mentor procura apoiar e ajudar o mentorando no seu desenvolvimento profissional e pessoal, através da partilha bilateral de experiências e conhecimento. Saber ouvir e fazer as questões certas são dois dos principais passos.

Acredito que ninguém nasce empreendedor ou gestor. Apesar de algumas pessoas poderem “nascer” com determinado tipo de qualidades e competências, a verdade é que todos nós podemos trabalhar para lá chegar. E o papel de um mentor é precisamente ajudar neste desenvolvimento…

Por isso irei mentorizar 12 empreendedores de forma 100% GRATUITA durante os próximos 12 meses.

Se queres saber como te podes candidatar à Mentoria gratuita, basta clicar na imagem abaixo:
Mentoria Gratuita 1212

5. Acordar às 6h30 todos os dias e criar uma rotina matinal

Durante aproximadamente 10 anos fui nadador federado. Enquanto nadador federado, tinha treinos duas vezes por dia, de manhã e de tarde, estando habituado a levantar-me cedo. 🏊

Muito provavelmente por ter criado essa rotina, sempre que tinha de estudar na escola ou, agora, quando tenho de trabalhar em algo, preferia/prefiro fazê-lo o mais cedo possível por render mais. No entanto, nunca acordei um ano inteiro às 6h30 da manhã e nunca tive uma rotina matinal fixa que, de forma consistente, tenha aplicado durante um grande período de tempo. E a verdade é que o objetivo da rotina matinal é mais importante do que o “simples” acordar às 6h30 já que o hábito/rotina é o que realmente importa. 💪

Ter rotinas e consistência permite alavancar resultados. E é isso que busco: resultados e excelência.

Em breve partilharei contigo a minha rotina matinal. E tu, tens alguma?

6. Dinamizar 6 workshops gratuitos

Ao longo dos últimos anos a minha empresa (Macro Consulting) tem sido parceira da Cidade das Profissões na dinamização de formações e workshops para dezenas de pessoas.

Apesar de não ter presente o número exato de pessoas que assistiram através deste canal, atrevo-me a dizer que serão mais de 750 pessoas. Mas isso não chega. Queremos chegar a mais pessoas e criar mais impacto! 🚀

Por isso, em 2021 iremos dinamizar pelo menos 6 workshops 100% GRATUITOS sobre temáticas relacionadas com a Gestão e Empreendedorismo.

Sendo isto para ti que estás aí desse lado, pergunto-te:

  • Que temas específicos gostarias de ver abordados nestes workshops?

7. Correr os 21km (e em menos de 2 horas)

Em 2019, uma das minhas resoluções foi “começar a correr”. Nesse mesmo ano, corri os 10km num tempo que superou as minhas expectativas (50’34) mas, nessa mesma corrida, sofri uma pequena lesão que me fez parar durante algum tempo.

Em 2020, defini que queria correr a meia maratona mas não alcancei esse objetivo.

Por isso, este ano não vou falhar. Em 2021, vou correr os 21km, seja numa prova oficial seja como desafio pessoal, e terá de ser abaixo das 2h00.

Quem me acompanha neste desafio?

Como fazer um Plano de Negócios?

Porque deve fazer um plano de negócios?

Um bom plano de negócios é a base de qualquer projeto“.

Esta frase aplica-se a praticamente tudo o que faça parte de negócios e empresas.

Na prática, um plano de negócios é fulcral tanto para projetos de empresas como para empreendedores, assim como para projetos em fase de maturação avançada ou projetos que ainda se apresentem na fase do planeamento.

A verdade é que sem um plano de negócios, os empreendedores ou gestores não sabem qual o caminho a percorrer…

Um objetivo sem um plano é apenas um desejo

Antoine de Saint-Exupéry

Apresentamos abaixo alguns dos pontos chave pelos quais um bom plano de negócios se revela como ferramenta fulcral para o sucesso de um projeto:

Informação detalhada e organizada sobre as diferentes vertentes do projeto

O plano de negócios permite ter uma noção clara das características da sua empresa. Desde a definição de missão, visão e valores até à forma de financiamento do projeto, torna-se percetível qual o grau de diferenciação.

Desta forma, o empreendedor consegue transmitir para quem lê o Plano de Negócios uma visão global da sua empresa, focando-se nos principais pontos.

Facilita a apresentação com vista a obter parcerias e investidores

Obter investimento necessário para o arranque ou para o bom desenvolvimento de qualquer projeto é crucial. No entanto, na realidade este passo é, por norma, bastante difícil para qualquer empresa ou empreendedor.

O Plano de Negócios permite dar a entender o projeto em questão em todas as vertentes e de forma holística. 

O mesmo é apresentado de forma estruturado, com vista a permitir facilitar a análise e consequente decisão. 

O plano de négocios é fundamental a vários níveis, nomeadamente no que diz respeito ao financiamento. Tanto na procura por investidores privados como ao nível da obtenção de financiamento junto de uma instituições financeiras (Ex: Bancos), do Portugal 2020, entre outros.

Planeamento e definição de objetivos

Com o plano de negócios, e designadamente a análise estratégica ao mesmo, é analisado o projeto como um todo. Através da compreensão daquilo que são as forças e as fraquezas e oportunidades e ameaças (SWOT), é possível planear o futuro e definir o que alterar, de forma a melhorar o mesmo. 

Além disso, e com esta perceção, torna-se possível efetuar previsões de cenários que ajudam a analisar o comportamento esperado no futuro de variáveis de negócio, como são exemplo as vendas, número de clientes, etc.

Assim, o plano de negócios revela-se fundamental pois permite traçar objetivos e metas, tendo sempre presente o que será necessário para os atingir. 

Adaptação do projeto às necessidades do meio

Há variáveis impossíveis de prever, variáveis estas que estão associadas a cada projeto. Estas podem ter a ver com o meio envolvente, com os clientes, com o produto/serviço em si, entre muitos outros.

Com a versatilidade do Plano de Negócios, é possível ajustar o projeto às necessidades do mercado. E a verdade é que estas podem ser  completamente diferentes entre o momento de início do projeto e a atualidade.

Com isto, torna-se possível analisar as diversas vertentes e atuar sobre aquelas que obrigam os empreendedores e empresas a ajustar ou mesmo redefinir o seu modelo de negócios para permitir a adaptação.

Como fazer um plano de negócios?

Os empreendedores costumam sentir dificuldades na elaboração do Plano de Negócios e isso deve-se sobretudo a 3 factores:

  • Falta de informação disponível no mercado designadamente templates de Plano de Negócios disponíveis;
  • Falta de conhecimento na área da gestão, em particular na área financeira;
  • Falta de tempo para o concretizar.

É o teu caso?

A pensar em quem tem dificuldades, criamos em parceria com a Macro Consulting uma formação online para conseguirem criar um plano de negócios do início ao fim e ainda dar acesso a conteúdos exclusivos:

Clica na imagem ou botão abaixo e participa.

Podes receber a um desconto de 25% neste Webinar acedendo ao eBook GRATUITO do Microcrédito da Macro Consulting e respondendo ao questionário.

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